今回は有限会社ヤマコン様へ模擬監査でお邪魔しました★☆彡

 

　　　会議室に入るともう、書類等が準備されていて、準備万端な様子でした。

　　　『あらはないぞ!!』という雰囲気が、かもしだされていました。

　　　模擬監査スタートして、何か不備はないかとあら探しするトラマネメンバー。

　　　山田社長、余裕そうな顔したり、ちょっと雲行きが怪しい顔もしていましたね^_^

　　　　　　　　　　

　

とても驚いたのが、点呼状況記録。運行管理者の実施率を出していて、ここまでやるのか!!と、

とても驚きました。ここまで、数値で出してあり、『見える化』に力を入れていて、

とても面白い!!と思う、状況記録でした(^^♪

有限会社ヤマコン様では、運行管理者含め４３名補助者がいらっしゃるそうです。

力を入れてますねぇ～～(◎_◎)

　　　　　　　　　　　　　

次に３か月点検の記録も確認してきました。

すると・・出てきましたよぉ。厳しいツッコミを入れる、瀬尾会長。

ツッコミ内容を確認する山田社長。社長焦ってますねぇーー(ΦωΦ)

　　　　　　　　　　　　　

　そして、次に運転記録証明書も覗いてみました。

　ヤマコン様では、6か月に１回、運転記録証明を取り寄せているそうです。

　気になる事項がでてきたのか、辛口指摘する協和陸運株式会社(桝田社長)

　反論する山田社長。逆転裁判の風景を見ているみたいでとても面白かったです(＾ω＾)

　　　　　　　　　　

　さらに次に覗いた書類は初任運転者の指導記録です。

　初任運転者の指導は、中小規模の運送会社さんではなかなか取り組みが大変そうですね。

　ドライバー不足ということが多いので、すぐにでも走らせたいですよね。

　ここで、メスを入れていく、もりか運送株式会社(玉岡様)

 

 

　日常点検の書類も拝見しました。今回は有限会社ヤマコン様(山田社長)もここ

　を重点に監査をということで、瀬尾会長、協和陸運株式会社(桝田社長)、

　もりか運送株式会社(玉岡様)、トラマネ会員みんなでメスを入れました。

 

 

　皆さんがツッコミを入れていく内容をまとめながら、アドバイスする和田理事長

　今回は辛口評価でした。１５項目くらい、出てきましたね。

　山田社長もメンバーからメスが入ると、『今回は辛口評価～。ここまでやるの??』と

　苦笑いする場面もありました。

 

 

　なかなかメンバーの皆様、模擬監査とはいえ、すごい迫力がありました。

　ダメな所、良い所、ありました。

　ここで勉強になったことを、自社で生かして、より良い運送事業ができるように

　みんなで取り組みたい。そう思える模擬監査でした。