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Zoom管理者研修

Zoom管理者研修なら、社内から研修に参加が可能!

ビフォーコロナは、研修といえば「対面」でした。確かに実際にお会いするので、お互いの人柄が直接分かりコミュニケーションは取りやすいのが最大の利点です。

しかしながら、中小運送会社の管理者の方はとにかく忙しく、研修のために移動することもままならないのが実情。 その問題をクリアできるのが、この“Zoom管理者研修”です。

1日かけて会場に出向いて研修を受けるなんてことは不要です。 実際に、大阪と愛知、埼玉間で実施していますが、普段なかなか会えない地域の管理者同士で、それぞれの安全管理や労務管理の取り組みを発表しあうことができ、新たな教育のカタチとして、可能性を見出しました。

最初こそ、本当に“オンライン”でお互いの意思疎通ができるのかと不安もありました。しかし、蓋を開けてみると、この数年間のコロナ生活を経験し、オンラインで仕事を進めることが可能だと感じる方が増えたことを実感してます。

Zoom管理者研修の内容

  • 研修内容

    会員の各会社の管理者に統一した課題を与え、持ち時間10分〜15分で発表し、経営者や他社の管理者からの質疑に応答する。

    実施時間 2時間程度
    実施頻度 年間6回

Zoom管理者研修に参加した方の声

    株式会社第一名誠

    代表取締役 瀬尾 国大

    良かった点

  • ・同じ課題なのに、各社のやり方考え方が違い、現状のやり方を見直すことができました。
  • ・各社の管理者のレベルが(自社の管理者ふまえ)わかりやすかったです。
  • ・期限がある取り組みで管理者のいつまでにやらないと、という意欲につながりました。
  • 問題・課題点

  • ・通信状況の問題もあるが所々、聞き取りにくい箇所が多く聞き返せなかった。
  • ・一部の事業者様の発表が聞けていない。管理者の出席が難しいのであれば管理者がやっていること、作成した資料を社長が代わりに発表してはどうかと考えました。

    株式会社第一名誠

    田中 利幸

  • 他社の管理者の動きやリーダーの活動内容を聞けることがなかなかないので参考になりました。

    株式会社第一名誠

    西川 直樹

  • ・同じ課題での取り組み内容でも、実際に他社さんの意見や質問を受け凄く参考になりました。
  • ・与えられた課題だけではなく、プラス一つでもその課題に合った内容を盛り込んで行く事が出来なかったので次回の課題にしていきたいです。
  • ・色々な課題での中で弊社の弱い部分も把握出来ましたので、ただ課題を行うだけではなくその後に繋がる様に取り組んだ内容を継続しフォローアップしていきたいと思います。

    もりか運送株式会社

    専務取締役 玉岡 祐太郎

  • ・WEBだと質問や内容から派生した質問が出来にくいと感じました。
  • ・他社の現場の雰囲気や点呼場や各書類の整理方法等を管理者と共に勉強したいと思います。
  • ・会議内容から今後の危機感等を感じて貰えたので今後も同席出来る場は作って行こうと思います。

    もりか運送株式会社

    部長職 清水 広宣

  • ・議題内容に対し、他社様の取組みが知れ改善参考になりました。
  • ・法改正、運送業界の今後の動向を学ぶ事ができました。

    協和陸運株式会社

    営業所 所長 増田 俊一

  • 法改正や労働についての知識など、大変勉強になりました。

    協和陸運株式会社

    マネージャー 大竹 清

  • 他社さんの取り組み方は勉強になりました。

    協和陸運株式会社

    マネージャー 鈴木 信之

  • 経営者の問題解決に対する取り組む姿勢がとても真剣で、忖度無しで各社で意見交換している事に正直驚きました。 飲酒に関しては、プライベートにかかわる部分にも積極的に関与していかないといけな場合もあり、デリケートな対応が必要になるので、対応時の言葉の引出し等を多く持てるようになりたいと思いました。 仕事は仕事と割り切れるようなことはなく、上下関係ではなく、人間関係の大切さがとても重要です。 このような機会は今まで無いことだったので、新鮮でした。

    協和陸運株式会社

    川越 琢未

  • ・他社で行われている取り組みが分かりました。
  • ・一部マイク性能が低くて何を喋っているのかわからない時がありました。
  • ・課題を取り組むことによって、見えてくるものがありました。
  • ・共通のフォーマットで課題を取り組んだので他社との違いがよく分かりました。

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